Andere bewegen

04.07.2007 Permalink

Manch einer, der schon länger in Software-Projekten arbeitet, wünscht sich mit der Zeit, größere Räder zu drehen und mehr Einfluss nehmen zu können, um die eigenen Erfahrungen für den Kunden und das Team nutzbringend einzusetzen. Fachwissen, Hartnäckigkeit und Fleiß ist da sicherlich nicht schädlich, aber das ist nicht alles. Wer sich einen praktischen und sehr motivierenden Einstieg in die Spielregeln des Teamwork und der Führung verschaffen möchte, dem empfehle ich Literatur von John C. Maxwell, z.B.:

Maxwell, J.C., "The 21 irrefutable laws of leadership", Thomas Nelson, 1998.
Maxwell, J.C., "The 17 indisputable laws of teamwork", Thomas Nelson, 2002.
Maxwell, J.C., "The 21 indispensable qualities of a leader", Thomas Nelson, 2006.

Und selbst, wenn man auf Verantwortung und Einflußnahme über die eigene Arbeit hinaus pfeift, lohnt es sich, die verblüffenden Geschichten, mit denen Maxwell seine Thesen veranschaulicht, kennen zu lernen.

Viel Spaß beim Lesen!